التنمية المحلية

الخلاصة

    لايمكن للتنمية أن تولد إلا بعمل واع مدروس ومنسق لأجل السيطرة الاقتصادية والاجتماعية على الموارد المحلية وتسخيرها لخدمة التنمية، كما ينبغي لهذه السيطرة أن تكون قبل كل شيء حصيلة إرادة وطنية فلا يمكن للتنمية أن تُفرض من الخارج، أو تُحقق بواسطته لأنها في الأساس تغيير عميق في العمل والوجود والتفكير، التنمية المحلية تستوجب وتتجاوز النمو المادي والمرافق والخدمات، ولا تقتصر على هذين المقومين الأساسيين لتتعدى إلى ما هو هيكلي وينوي النهوض بالجهة أو بالمنطقة من الداخل، وجعلها تقوم بدور فعال على المستوى الوطني بشكل متكافئ مع الجهات الأخرى لتسهم في صيرورة البلاد والوطن، ولا يتم ذلك إلا من خلال تمكين الجهة من آليات وإمكانات الاعتماد على الذات ولو نسبيا وبدرجة محدودة تبعا لإمكاناتها وخصوصياتها ومعوقاتها، أي تمكين الجهة من مقومات الاستقلالية الذاتية والاستدامة.

   إن تجسيد الاستراتجيات التنموية يبنى على أساس وجود برامج وخطط طويلة المدى، تهدف إلى الوصول والاستمرار في تحقق تنمية شاملة، يتم إعدادها من مبدأ الانطلاق والاعتماد على كل الموارد المحلية المتاحة والقابلة للتجدد والدوام من خلال الاستعمال الرشيد والعقلاني لها وفق ما تقتضيه معطيات وخصوصيات كل منطقة، هو ما يؤدي إلى تطور المنطقة من خلال تنميتها اقتصاديا واجتماعيا والحفاظ عليها بيئيا.

ومن خلال دراسة حالة بلدية مليانة تبين أن آفاق وتصورات تنمية محلية لمختلف المناطق  بداية من القاعدة االمتمثلة في البلدية، أضحت مطلبا أساسيا وضروريا ومن ثمة لا بد من النزول إلى واقع الناس بهذه البلديات  من أجل ملامسة وضعيتهم الاجتماعية والاقتصادية، بمعنى ضرورة الإنصات إلى هؤلاء، إلى أرائهم ومواقفهم ونظرتهم للأشياء، إلى أنينهم وآهاتهم إذا كنا بالفعل نريد أن نتحدث عن تنمية محلية حقيقية، وأمل التنمية وآفاقها الاستفادة الثقافية على مستوى المحلي لتقوية وتأهيل قدرات الموارد البشرية من رجال ونساء، وفرص العمل المتاحة بها، وأمل التنمية المحلية  أيضا على مستوى امتلاك المساكن من خلال التنمية العقارية وما تقدمه الدولة من حصص السكن ، وأمل التنمية أن تتفاعل البنوك ومؤسسات التمويل مع المشروع الاقتصادي السياحي والتنمية المحلية فتزيد من حجم التمويل وتدعم المستثمرين ولا تبقى بعيدة عن الحراك التنموي لهذه المناطق.

ومن أجل تحقيق تنمية محلية لابد من توفر الإرادة والعمل والمتابعة خصوصا مع وجود هذا الكم الهائل من المصادر المالية التي تتوفر عليها الجزار، لأنه تبين أنه ليس بالتخطيط وإعداد البرامج تتحقق التنمية، مهما كان حجم هذه البرامج والمخططات وخذا ما أثبتته دراستنا، إذ بينت أنه رغم البرامج الضخمة التي تبنتها الجزائر منذ الاستقلال لم تتمكن من تحقيق الأهداف المنشودة، حيث أن معظم البرامج والمخططات تبقى حبيسة أدراج المكاتب لمدة طويلة بسبب العراقيل الإدارية التي تواجهها من بيروقراطية ومحسوبية وتفشي ظاهرة الرشوة التي ضربت كافة قطاعات بمختلف أنواعها، وعليه عن أرادت الجزائر تحقيق تنمية محلية فعليها أولا تحقيق تنمية بشرية لا من حيث الكم وإنما من حيث العقليات أولا قبل التفكير في الرفع من عدد اليد العاملة التي يمكن أن تضر أكر مما قد تنفع نظرا لطرق التوظيف التي لا تراعي الكفاءة في العمل بقدر ما تراعي أشياء أخرى.

Translation:

Can not be development to generate only make a conscious deliberate and coordinated in order to control the economic and social development on local resources and put them to the service of development, as it should for this control to be foremost the outcome of national will no development can be imposed from abroad, or check whereby they basically profound change in the work The presence and thinking, local development requires and exceed growth material, facilities and services, but not limited to these two المقومين key to go beyond what is structural and intends to promote Steering or region from the inside, and make it play an active role at the national level are equal with others to contribute to the process of the country and the nation, not This is done only through the empowerment of the mechanisms and the potential of self-reliance, even a relatively limited degree depending on their potential and their specificities and constraints, any enable the body of the elements of independence and self-sustainability.
   The embodiment of the strategies of development built on the basis of programs and long-term plans, aims to reach and continue to achieve comprehensive development, are prepared from the principle of starting and rely on all available local resources and renewable and permanence through rational use and rational them as required by the data and the specifics of each region, is what leads to the development of the region through the development of economically, socially and environmentally preserved.
Through a case study municipality Miliana show that the prospects and perceptions of local development for different regions starting from the base Aalemtemthelh in the municipality, has become a prerequisite and necessary and there is no need to go down to the reality of people these municipalities to contact their status as social and economic, in the sense the need to listen to them, to their opinions, attitudes and perception of things, to their groaning and Ahathm if we already want to talk about the development of local real, and the hope of development and prospects benefit cultural local level to strengthen and rehabilitate the human resource capacity of men and women, and employment opportunities, and hope local development also at the level of home ownership of through real estate development and what the state of the housing quotas, and hope to interact development banks and financial institutions with tourism and economic project local development فتزيد than the volume of finance and investor support and keep away from the mobility development of these areas.